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你的一切价值，，，，，，，来自于你是一个高素质的人才，，，，，，，来自于你能为公司赚到钱，，，，，，，并且能一连地创立价值，，，，，，，这是你能领高人为、且一直能领高人为的缘故原由，，，，，，，而不是由于你是「总监」或「副总裁」。。。。。。。。

作者丨粥左罗  编辑丨叶超人

泉源丨 粥左罗（ID：fangdushe520）

1

时代变了

滋生稳固的「土壤」没了

许多人过年回家，，，，，，，老派怙恃都会给个建议：找个稳固的事情。。。。。。。。

这种希望没错，，，，，，，许多人生来不是要干大事的，，，，，，，许多人也不求轰轰烈烈的一生，，，，，，，有个稳固的事情，，，，，，，赚取稳固的收入，，，，，，，活的惬意一点，，，，，，，没什么欠好，，，，，，，搞那么累干嘛？？？？？？？？

不过，，，，，，，你的怙恃虽没错，，，，，，，但时代变了。。。。。。。。

时代变快＝竞争加剧＝不可能保存稳固的事情

这内里的逻辑是什么？？？？？？？？怙恃那一辈，，，，，，，甚至再往前推，，，，，，，时代历程没那么快，，，，，，，这就导致一个工厂、一个企业老老稳稳的谋划个半辈子是没问题的，，，，，，，于是内里的员工自然也可以安牢靠稳的事情到退休。。。。。。。。

因此，，，，，，，你可以跟怙恃说：现在就是我想牢靠的事情，，，，，，，公司也差别意啊，，，，，，，就算我们公司赞成，，，，，，，我的竞品公司也差别意啊，，，，，，，它们天天琢磨怎么干掉我们。。。。。。。。就算我们公司和竞品公司都赞成，，，，，，，时代也差别意啊，，，，，，，一个行业随时变天，，，，，，，整个都被科技前进和商业模式迭代连锅端，，，，，，，日子欠好牢靠着过啊。。。。。。。。

没有哪一家企业是清静的，，，，，，，都是随时死掉，，，，，，，一家公司死掉的速率越来越快，，，，，，，即便它是行业前几，，，，，，，即便它百亿规模。。。。。。。。

创业者在公司快死掉的时间，，，，，，，活下去是他唯一的目的，，，，，，，「干掉一部分不赚钱的营业＋干掉一部分不赚钱的员工」，，，，，，，是他让公司活下去的手段，，，，，，，你也想活，，，，，，，他也想活，，，，，，，这时间就看谁说了算了。。。。。。。。

滴滴开年放了第一枪，，，，，，，一枪干掉2000人：2019年回聚焦目今最主要的出行主业，，，，，，，继续加大清静和合规投入、提升效率，，，，，，，因此将对非主业举行「关停并转」，，，，，，，对营业重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工举行减员，，，，，，，整文体员比例占到全员的15%，，，，，，，涉及2000人左右。。。。。。。。

问我怎么看？？？？？？？？我支持啊。。。。。。。。

滴滴6年没盈利了，，，，，，，应该好好整理，，，，，，，活下去啊。。。。。。。。不可幸灾乐祸，，，，，，，我不希望滴滴死，，，，，，，我希望它挺已往，，，，，，，活得更好，，，，，，，不然我们以后打车更难。。。。。。。。

以是告诉你妈，，，，，，，这个时代，，，，，，，稳固的事情不保存了，，，，，，，由于滋生稳固事情的「土壤」没了。。。。。。。。

滋生稳固稳固的「土壤」就是稳固存活的企业，，，，，，，稳固存活的企业也不保存了，，，，，，，由于滋生稳固企业的「土壤」没了——时代变了——我们不得不更新一下自己的事情观了。。。。。。。。

2

老板们应该更狠一点

让裁人「常态化」

前几天约了个同砚用饭，，，，，，，他现在创业，，，，，，，聊到一经待过的一家公司，，，，，，，他说：

「其时上班时，，，，，，，我就替老板着急，，，，，，，公司里这120小我私家，，，，，，，要换成我做老板，，，，，，，至少开掉50%的人，，，，，，，都干嘛呢一个个的，，，，，，，公司6:30下班，，，，，，，天天一到6:25你就看到许多人最先料理包，，，，，，，6:30一到，，，，，，，一个个就提个包走了。。。。。。。。

我不阻挡这个，，，，，，，你倒是把事情做好啊，，，，，，，一个个就知道开会亮相，，，，，，，但每个季度绩效烂得一塌糊涂，，，，，，，公司6个部分，，，，，，，年底只有一个部分完成年头目的，，，，，，，这些人留着干嘛还，，，，，，，尤其是那帮老员工，，，，，，，除了会在朋侪圈秀起劲给老板看，，，，，，，也没别的能耐了。。。。。。。。」

同砚说的这家公司，，，，，，，老板是个性情好得不可的中年女性，，，，，，，仁慈的像所有员工的母亲：

你绩效不达标，，，，，，，只要开会的时间，，，，，，，多发点誓，，，，，，，多表亮相，，，，，，，讲讲难题，，，，，，，老板一心软就已往了，，，，，，，甚至还给你点勉励。。。。。。。。

因此同砚说：公司里不是没来醒目的人，，，，，，，但人家一牛逼点了就跳槽了，，，，，，，公司留不住牛人，，，，，，，这是个创业公司，，，，，，，却活出了大国企的气质。。。。。。。。公司职员流动，，，，，，，基本都是自动告退，，，，，，，险些没有被开掉的。。。。。。。。

我说，，，，，，，着实这不但是你履历过这样的公司，，，，，，，职场事情四五年、有过几家职业履历的，，，，，，，都遇到过，，，，，，，许多老板就是老好人。。。。。。。。

不少老板都是真到了不砍人不可了，，，，，，，公司真的要死了的时间，，，，，，，才发明自己养了这么多干活不可的人，，，，，，，才狠下心做这件事。。。。。。。。

所有老板都应该更狠一点，，，，，，，让裁人「常态化」，，，，，，，憋什么大招，，，，，，，发明一个不可，，，，，，，就马上换一个，，，，，，，发明一个项目真没希望，，，，，，，就赶忙砍了它。。。。。。。。

这件事上的不敷狠心，，，，，，，不但是对公司的不认真，，，，，，，也是对员工的不认真。。。。。。。。

你要记着，，，，，，，由于你的仁慈，，，，，，，让他在不适合、不可创立业绩、不可生长的岗位上苟且偷生的混日子，，，，，，，不是于他有恩，，，，，，，而是于他有仇，，，，，，，你信托我：

「有一天，，，，，，，他们会恨你，，，，，，，也会恨你的公司。。。。。。。。」

若是没有，，，，，，，是由于时间还不敷长，，，，，，，他们还没意识到这件事终究是对自己倒运，，，，，，，而你的公司基础不可能「养他们一辈子」，，，，，，，等你不得不开掉他们时，，，，，，，或者等你的项目、公司倒下以至于他们不得不另谋出路时，，，，，，，他们会说你无能。。。。。。。。

让裁人「常态化」，，，，，，，即加速人才在市场上的「流动速率」和「匹配频率」，，，，，，，这样的最终效果是对每个公司和每小我私家都更有利。。。。。。。。

1、你的项目不可，，，，，，，有可能不是真的不可，，，，，，，你换几小我私家来做，，，，，，，没准儿就死去活来了。。。。。。。。

2、你的员工不可，，，，，，，有可能不是真的不可，，，，，，，他换几个地方，，，，，，，找到适合自己发光的地方，，，，，，，可能会大放异彩。。。。。。。。

让每一颗种子，，，，，，，在对的土壤上茁壮生长。。。。。。。。反之亦是。。。。。。。。

3

牛逼的人

都有自己的铁饭碗

2018年谁人春节我过得很矛盾，，，，，，，一面是兴奋，，，，，，，一面是担心。。。。。。。。

谁人春节我做出去职的决议，，，，，，，准备抛掉副总裁的职位，，，，，，，抛掉一个行业有影响力的平台的帮助，，，，，，，自己出去做。。。。。。。。

从一入行我就等这一天，，，，，，，但我着实也没几年职场履历，，，，，，，以是一方面很兴奋，，，，，，，兴奋的是自己终于有勇气做出这样的决议，，，，，，，另一方面就担心，，，，，，，没有谁人职位，，，，，，，没有那样的平台帮我了，，，，，，，我还行不可？？？？？？？？

最终我硬着头皮继续妄想春节竣事后的启动，，，，，，，我有底气这么做的缘故原由是：纵然我一年后失败了，，，，，，，再找一份年薪50万的事情并没有那么难。。。。。。。。

以是我松手去做了。。。。。。。。

昨天晚上破晓下班，，，，，，，我拍了张照片，，，，，，，跟朋侪们说，，，，，，，我租着这栋楼最小的办公室，，，，，，，却天天把所有人都熬走，，，，，，，岂非我是这栋楼里最苦逼最穷的创业者？？？？？？？？定心，，，，，，，是的，，，，，，，起劲吧。。。。。。。。

虽然还很小还很难，，，，，，，但至少一年已往了，，，，，，，我还没死，，，，，，，并且有了一个小小的团队。。。。。。。。

回过头来看，，，，，，，一经我的担心是差池的，，，，，，，不是不应担心，，，，，，，而是担心错了工具。。。。。。。。

我明确了「虚实」这个词。。。。。。。。

进入新媒体行业，，，，，，，在第一家公司事情找第二家公司时，，，，，，，我每次面试特殊体贴：

「你能给我什么title？？？？？？？？」

若是你给我新媒体运营司理、新媒体主管、高级编辑之类的，，，，，，，我都不想要，，，，，，，由于我已经是新媒体运营司理了。。。。。。。。

现在想来，，，，，，，只想骂自己一句「虚荣的傻逼」。。。。。。。。

我们许多人都云云虚荣过，，，，，，，费全心机，，，，，，，辗转跳槽，，，，，，，追逐什么主管、总监、副总裁、总裁等种种虚头巴脑的工具。。。。。。。。

许多人对外做自我先容时，，，，，，，泛起在海报上时，，，，，，，也喜欢给自己枚举一大堆标签，，，，，，，什么什么第一人，，，，，，，什么什么达人，，，，，，，什么什么狂人，，，，，，，曾担当什么什么。。。。。。。。

这些title，，，，，，，实质上是没有实力的，，，，，，，是一小我私家没实力、不自信却又很虚荣的体现。。。。。。。。

我一经追逐过那样的工具，，，，，，，以是2017年我有了个副总裁的title，，，，，，，写文章时也在问题里加过「90后副总裁」「结业两年半做到副总裁」这样的工具。。。。。。。。

副总裁，，，，，，，title是真的，，，，，，，但背后是虚的，，，，，，，我80%的时间都在写课和授课。。。。。。。。

什么是「实」的，，，，，，，是真正有实力的？？？？？？？？

好比撸钱的能力。。。。。。。。

我用「年薪50万90后副总裁」这个标签写文章时，，，，，，，有用户留言：这是什么副总裁，，，，，，，年薪才50万，，，，，，，真够低的。。。。。。。。

你看读者的眼睛是雪亮的，，，，，，，「副总裁」这个title是没有实力的，，，，，，，你也叫「副总裁」，，，，，，，别人也叫「副总裁」，，，，，，，你年薪50万，，，，，，，人家年薪500万，，，，，，，你管仨人，，，，，，，人家底下300人都不止。。。。。。。。为什么？？？？？？？？人家能为公司一年撸几个亿。。。。。。。。

你要敬畏背后的工具。。。。。。。。

事实这年头，，，，，，，老板们学智慧了，，，，，，，你要什么给你什么，，，，，，，不就是一个title么，，，，，，，你想要，，，，，，，我给你。。。。。。。。以是你看，，，，，，，现在大巨细小的互联网公司里，，，，，，，总监、副总裁各处都是，，，，，，，都快比通俗员工多了。。。。。。。。

再反过来说，，，，，，，我不算牛逼，，，，，，，但结业两年多混到那样，，，，，，，至少不也算差，，，，，，，至少老板还愿意给我这么一个title，，，，，，，也没随便给别人，，，，，，，为什么？？？？？？？？

同上。。。。。。。。老板愿意给我个「虚」的工具知足我，，，，，，，是由于我有「实」的工具知足他，，，，，，，即我有给他撸钱的能力，，，，，，，一年给公司孝顺一千多万收入。。。。。。。。

什么是真正的铁饭碗？？？？？？？？

许多人在职场上追求title，，，，，，，种种title往身上挂，，，，，，，殊不知，，，，，，，行情欠好的时间，，，，，，，先干掉的就是你。。。。。。。。

为什么？？？？？？？？由于你没搞明确「title的名头」和「title背后的实力」。。。。。。。。

你的一切价值，，，，，，，来自于你是一个高素质的人才，，，，，，，来自于你能为公司赚到钱，，，，，，，并且能一连地创立价值，，，，，，，这是你能领高人为、且一直能领高人为的缘故原由，，，，，，，而不是由于你是「总监」或「副总裁」。。。。。。。。

我在第一个部分讲到了「土壤」，，，，，，，现在我要说：「虚名」一文不值，，，，，，，「土壤」才是实力，，，，，，，才是你的铁饭碗。。。。。。。。

什么是「土壤」？？？？？？？？就是「title背后的实力」。。。。。。。。

要作育「土壤」，，，，，，，而不是追逐「虚名」。。。。。。。。

好比我不再在乎自己是小编、新媒体运营司理、内容副总裁照旧自媒体人等等，，，，，，，我一心作育自己的写作和撒播能力，，，，，，，这就是「土壤」，，，，，，，有了这个实的工具，，，，，，，我就可以不必怕没饭吃，，，，，，，不必怕没钱赚。。。。。。。。

我也不再怕什么公众号衰落，，，，，，，衰就衰呗，，，，，，，由于我知道这个天下总归需要优质内容，，，，，，，公众号完蛋后，，，，，，，一定有别的再长出来，，，，，，，到时间我依赖「土壤」可以让自己再长出来。。。。。。。。

若是没长出来呢？？？？？？？？那就说明「土壤」没培育好。。。。。。。。

公众号长出来时，，，，，，，许多古板媒体人大叫日子欠好过，，，，，，，为什么？？？？？？？？由于这些人在谁人位置上时，，，，，，，没有花鼎实力培育能让自己长盛不衰、驾驭转变的「土壤」，，，，，，，不信你盘货一下，，，，，，，公众号的头部公司里，，，，，，，有几多是一经的古板媒体人在主导着，，，，，，，这些人就是培育好「土壤」的那批人。。。。。。。。

一经我朋侪跟我说：我在这个行业做销售，，，，，，，过几年这个行业不可了怎么办？？？？？？？？我说，，，，，，，「你不是一个名销售，，，，，，，你是一个掌握谈判销售能力的人」，，，，，，，这个行业死了，，，，，，，你不会死，，，，，，，你会在另一个行业里活下去。。。。。。。。

牛逼的人，，，，，，，都有自己的铁饭碗，，，，，，，这样的人会换公司，，，，，，，换平台，，，，，，，但他们绝不可能失业。。。。。。。。

由于他们占有的不是一项能力外化的岗位title，，，，，，，而是掌握的一项能力的最内核，，，，，，，于是这项能力外化出来的岗位不管以什么样的形式在改变和立异，，，，，，，他都能「随风而变」，，，，，，，让自己依赖「土壤」再长出来。。。。。。。。

（全文完）

关于作者：公众号 @粥左罗，，，，，，，作者粥左罗，，，，，，，前插坐学院副总裁，，，，，，，90后首席新媒体讲师，，，，，，，学习社群@粥左罗和他的朋侪们 提倡人。。。。。。。。一年写100篇干货，，，，，，，效劳50万互联网人，，，，，，，罗致向上的实力，，，，，，，逃逸平庸的重力。。。。。。。。